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日、韩贸易战的启示:中国半导体迎来黄金期
7月10日,韩国总统文在寅在青瓦台举行企业座谈会,到场的共有30位总资产规模超过10万亿韩元的企业总裁。
然而,该座谈会却唯独不见一个人的身影,他就是三星电子副会长李在镕,在日本进口限制中首当其冲的便是三星,按理说他最不应该缺席。
两天后的晚上,西装革履却透着一脸疲惫的李在镕在韩国首尔机场刚下飞机,便被等候多时的记者围住。面对记者的“发难”,他变得沉默不语,整个过程显得异常尴尬。
明眼人一看就知道,李在镕的6天日本之行肯定是吃了闭门羹,因此才选择了三缄其口。
在日韩贸易冲突的大背景下,三星想要通过以往正常渠道进口“氟化氢”的目标渺茫。李在镕那几天在日本找到多家之前跟三星合作过的企业,甚至找过一些金融界的朋友帮忙,想偷偷地搞回一些原材料救三星于水火。
氟化氢一直是卡在韩国半导体产业脖子上的枷锁,不光是三星需要这颗救命稻草,整个行业也嗷嗷待哺。
李在镕此次日本之行的顺利与否,不但关乎三星的命运,也会直接影响韩国经济走势。
明知不可为而为之,不能称之为勇敢或魄力,而是叫逼不得已。
01 利益是人类行动的一切动力——霍尔巴赫
2017年半导体产业缔造了一项新纪录,三星终结了英特尔25年的霸主地位,英特尔 “全球第一大厂”的名头就此让位。
在韩国,有这样的段子:韩国人一生有三件事无法避免,税收、死亡和三星。但在三星“只手遮天“的半导体产业,并不是只有韩国人才有这样的感受。
作为韩国第一大企业,三星电子的半导体生产额位居世界第二位,内存生产额位居世界第一位。其主要业务是DRAM、NAND闪存、微控制器以及影像感测器。近年来为了扩大市场,也进入了微处理器以及晶圆代工。其生产的闪存、多层陶瓷电容器、电池和软性电路板等,主要客户则是苹果公司。
三星在半导体行业的垄断,让其它半导体公司对其“恨“之入骨。宏碁创始人施振荣和台积电老板张忠谋曾公开表态说,三星是中国台湾IT业的敌人;鸿海董事长郭台铭则声称,打败三星是他毕生的目标。
除了老大三星之外,韩国还拥有一家半导体营收全球排名第三的SK海力士。据统计,2018年韩国的经济增长率为2.7%,如果去除掉半导体增长所带来的效益,那么韩国的经济增长则只有1.4%,可见韩国对半导体行业的依赖之重。
在半导体行业,韩国拥有着绝对的自信,不仅在短时间内赶超日本和中国台湾,更是一度打得日本半导体企业找不着北。但韩国没想到,自己最引以为豪的半导体行业,“咽喉”却被日本拿捏住。
韩国是全球第一的手机设备供应商,在屏幕和记忆体市场都拥有近乎垄断的地位。但在这些领域,日本一直把持着基础高精尖材料的话语权。
先不谈CMOS(互补金属氧化物半导体)的生产,韩国三星无论在材料还是机器设备层面,都无法离开日本企业。就连三星一向引以为傲的OLED屏幕,在蒸镀机和屏幕生产的原材料上,也完全依赖于从日本进口。
日本掌握着上游的核心技术,而韩国干的则是在日本的技术基础上进行生产的买卖,因此日本对韩国的打击,精准到招招毙命。
例如,过去日本材料企业出口至韩国时,大约一周就能拿到许可,并且只要获得一次全面许可,就可免除3年的个别审查。
在半导体行业,氟化氢是不可缺少的一味原材料,主要用来切割半导体基板。但氟化氢的腐蚀性极强,无法长期保存,韩国企业一直是小批量进口,每隔一段时间都必须从日本进口氟化氢。
但新政策出台后,每次审查时间将持续90天,日本政府将针对名单上的品项一一进行审查,包括相关契约、使用途径、销售处等等,过去只需要3份文件,如今却需要9份以上。
7月1日,日本政府经济产业省宣布将对韩国实施严格的半导体出口限制,包括用于制造手机荧幕、OLED面板的氟聚酰亚胺、用于半导体制造的光阴剂及高纯度的氟化氢等三种化学原料。自4日起开始正式实施。
据《Money Today》向韩国产业通商资源部、相关业界人士确认,日本限制名单上的原料自新政策颁布后,韩国企业从日本进口的数量为零。
这也是李在镕亲赴日本的根本原因。
02 繁荣本身已经埋下毁灭的种子——斯蒂格里茨
三星等大财团作为韩国经济繁荣的基础,多次担起国家经济转型的重任,让韩国得以跻身发达国家之列。
70世纪中期,在美国的强权下,日本被迫开放计算机和半导体市场,日本因此感知到与美国之间的差距,下定决心大力投入和发展半导体。
由日本通产省牵头,以日立、 三菱、富士通、东芝、日本电气五大公司为骨干,联合了日本通产省的电子综合研究所和计算机综合研究所,共投资720 亿日元,用于进行半导体产业核心共性技术的突破。
从惠普公司1983年发布的一项DRAM芯片调查发现,1980年前日本芯片良品率是美国同等产品的5倍。
在大型DRAM上取得的成功,使日本忽略了技术的改变,固执的将适用于大型机的DRAM技术深入发展,强调芯片的持续性与稳定性。
随着1980年后个人电脑、互联网等相继推出,以PC、移动手机为代表的消费电子时代到来,此时的芯片更加看重灵活、处理信息的能力,而非长久的稳定性。日本没有抓住个人PC产值飙升的档口主动进行产业调整,加上美国对其的打压,日本半导体行业开始走下坡路。
此时的韩国则抓住机会成功上了位。
1975年,韩国政府公布了扶持半导体产业的六年计划,强调实现电子配件及半导体生产的本土化。还组织“官民一体”的DRAM共同开发项目,即通过政府的投资来发展DRAM产业。
前三星集团首席执行官李秉哲
前三星集团首席执行官李秉哲在1983年2月决定,对内存芯片生产进行大规模投资,并为此制定了详细的计划。其在硅谷成立的SST国际公司,对三星的技术开发起到了至关重要的作用。
同日本一样,韩国半导体的快速发展离不开政府的支持。1983年至1987年间实施的“半导体工业振兴计划”中,韩国政府共投入了3.46亿美元的贷款,并激发了20亿美元的私人投资。
2008年金融危机爆发,DRAM价格雪崩,从2.25狂跌至0.31美刀,三星利用“反周期定律”,使市场上的DRAM价格不断下跌,很多厂家都没能挺过这一寒冬。
最先倒下的是德国巨头奇梦达,由于资金链断裂,于2009年初破产。随后,辗转至中国紫光集团赵伟国手上;日本的尔必达苦苦支撑数年,最终在2012年被美光收购。尔必达破产当晚,位于首尔京畿道的三星总部,灯火彻夜通明。
日本另一巨头东芝的闪存业务,也在2017年被美国贝恩资本收购。至此,整个DRAM行业只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家。其中,三星和SK海力士两大韩国巨头独占75%的份额,成为名副其实的行业霸主。
经历日本一事,美国变得极度敏感。因此在三星凭借64MDRAM芯片成为内存芯片的头部企业时,也曾面临美国的反倾销诉讼。但三星有个不简单的掌门人——李健熙,他曾派人游说克林顿政府:
如果三星无法正常制造芯片,日本企业占据市场的趋势将更加明显,竞争者的减少将进一步太高美国购入芯片的价格,对于美国企业更加不利。
这次游说十分成功,美国仅向三星收取了0.74%的反倾销税,日本则要上交100%的反倾销税。
如今,韩国在全球半导体叱咤多年,日本半导体产业却要靠“卖儿卖女养家糊口”。
尽管中日韩三国大小矛盾不断,但真要说谁能奈何了谁,也不是能简单办到的。
中日韩之间存在着一个完整的生态产业链,日本负责提供原材料,韩国进行产品加工,中国则加工成成品。可谓环环相扣,哪一个环节出了问题,整个产业链都会收到波及。
日本的氟化聚酰亚胺产能占全球总产能的90%,高纯度氟化氢气体产能也占到了全球的70%。所以它可以底气十足的利用原材料打压韩国。
但韩国也有着三星电子和SK海力士等不可忽视的巨头企业,在DRAM领域,两家企业的全球份额达到了70%,在NAND型闪存领域也高达50%,在超高清有机EL面板领域,韩国三星和LG显示器2家掌握着90%多份额。
日本的索尼、松下等大型企业也是其重要客户,反过来说,日本的这一举措也会对自身的企业造成一系列的影响。
其外, 三星在越南拥有多家手机和家电工厂,占据了越南2018年出口整体的四分之一。据美国花旗集团的统计显示,在越南,韩国企业占半导体存储器进口的比例达到64%。同样,中国半导体存储器进口的48%也来自韩国企业。
在清华大学国家战略研究院资深研究院丁一凡的观点里,日韩是全球经济化的受益者,和整个东亚地区的价值链紧密相关,因此日韩的经贸争端,不仅中国会遭受到波及,更会给东亚经济发展带来影响。
而站在全球价值链的角度上考虑,各国更应该做的是共同维护,而不是破坏。
在产业链的下游,韩国生产的半导体与OLED产品主要出口至中国。韩国产业通商资源部公布的数据显示,2018年,该国半导体出口额为1281.5亿美元,其中对华出口额达857.8亿美元。
换言之,韩国企业的零部件供给出现问题,那中国的华为等智能手机厂商的生产必将会收到影响。
在中美经贸摩擦的背景下,韩国的不可替代性则更加被凸现。
日韩的贸易摩擦,会使得中国企业十分被动。虽然我国体量巨大,大力发展工业化的前提下能形成庞大的产业集群。但在产业链顶端的核心科技领域依然被卡着脖子。
03 万物皆有裂缝处,那是光射进来的地方。 ——科恩
短期来看,日韩之争确实会给中国企业造成一些负面影响,但从长远来看,这又何尝不是一次弯道超车的机会呢?
日本的化学原材料市占率90%,所以想要找到新的替代不太可能,但韩国的“DRAM”和NANDflsh,却并不是没有可替代的可能。
在目前的记忆体市场上,韩国是老大,美国和中国台湾则排在前三。
“没有永远的朋友,只有永恒的利益”,一旦美国选择和中国台湾联手,这第一的宝座怕是要换人来坐了。
在中国内陆,虽然记忆体的技术和制成赶不上美国和韩国的成熟,但我国一直在不断加大记忆体的研发投入。
中国的半导体之路,从来就不好走。
1956年的夏天,黄昆和谢希德等海归专家在北大创办了中国第一个半导体专业——北大半导体物理专业,正式拉开中国半导体序幕。
此后,仿佛受到感召般,清华、中科院等高校或研究机构紧随其后,逐渐完善半导体人才的培养体系,成为培育半导体人才的摇篮。
整个半导体市场一派欣欣向荣,但要落到实处,结果却并不让人满意。用王守武1997年在人民大会堂上的发言:“全国共有600多家半导体生产工厂,其一年生产的集成电路总量,只等于日本一家大型工厂月产量的十分之一。”就足以概括当时中国半导体行业的现状。
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